根據(jù)最新的數(shù)據(jù):建筑類工程機械累計銷售同比增速再創(chuàng)新高,出口也沒有出現(xiàn)減弱跡象,盈利水平仍保持較高水平;中國工程機械處在向全球擴張的階段,世界工程機械制造業(yè)正向中國轉(zhuǎn)移,"周期性"特征將被弱化。
07年業(yè)績大幅增長,08年有望復(fù)制去年的成長。已公布07年報的7家工程機械公司營業(yè)收入都表現(xiàn)出快速的增長態(tài)勢,同比增長35.9%;營業(yè)利潤同比增長39%,高于主營業(yè)務(wù)增幅。
銷售增幅創(chuàng)新高,毛利率水平恢復(fù)中。截止到2008年2月份的最新的數(shù)據(jù)表明,工程機械行業(yè)的銷量仍處于良好的上升通道中,2月份的累計銷售額同比增加57.43%,創(chuàng)下近年新高。毛利率在去年11月份大幅下降到16.03%,今年2月份又回升到18.28%,雖然仍低于2007年上半年的水平,但高于2006年及之前的毛利率水平。
鼓勵自主創(chuàng)新,政府采購進口產(chǎn)品將審核。2008年1月15日,由財政部制定的《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購和定購管理辦法》和《政府采購進口產(chǎn)品管理辦法》同時開始實施,新法規(guī)明確鼓勵政府優(yōu)先采購國內(nèi)自主創(chuàng)新產(chǎn)品,并對政府采購進口產(chǎn)品行為實行審核管理。《管理辦法》的實施將會促使企業(yè)更加重視自主創(chuàng)新的投入,增強產(chǎn)品的國際競爭力,在縮短和國外同類產(chǎn)品的差距的同時,在盡量短的時間內(nèi)實現(xiàn)超越。
工程機械配件業(yè)引關(guān)注。目前我國的工程機械行業(yè)正處在高位運行階段,但本土核心零部件的滯后嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展。中國工程工業(yè)協(xié)會配套件分會就連續(xù)兩年召開小挖配套研討會,召集行業(yè)人士商討對策。對主機商來說,國內(nèi)配套行業(yè)的發(fā)展將會幫助其擺脫國外配套商的制約,成本方面也會得到有效控制。
工程機械行業(yè)收購兼并悄然興起。在制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的背景下,上市公司通過收購可以完善產(chǎn)品系列、完善區(qū)域生產(chǎn)和銷售的戰(zhàn)略布局,做大銷售規(guī)模、做強品牌參與國際競爭。因此,雖然收購兼并短期對公司的業(yè)績貢獻不大,但是長期來看有利于工程機械行業(yè)的整合和集中度的提高。
一、公司及行業(yè)動態(tài)
1.公司動態(tài)及評級
2007年大部分工程機械上市公司營業(yè)收入都表現(xiàn)出快速的增長態(tài)勢,但是由于原材料的價格上漲,致使一部分企業(yè)的毛利率下降,利潤增幅小于主營業(yè)務(wù)收入增幅。根據(jù)目前跟蹤的鋼材價格走勢,上半年的價格漲幅估計將會超過20%,這給工程機械行業(yè)的盈利增長造成一定壓力。
柳工:穩(wěn)健成長盡在掌握中。公司2007年的裝載機銷量增長超預(yù)期,盈利水平保持平穩(wěn);液壓挖掘機銷量增長速度高于行業(yè),毛利率提升明顯;出口同比增長91%,重點市場推進獲得重大突破。2008年1月份,裝載機銷量同比增長24.2%,超過去年同期22.6%的增幅,表明裝載機銷售并未減速;2008年1-2月份,液壓挖掘機銷量234臺,同比增長41%,也高于去年同期13%的增速;出口方面,根據(jù)工程機械商貿(mào)網(wǎng)提供的數(shù)據(jù),2008年1-2月份出口液壓挖掘機36臺,大大高于去年同期的2臺,預(yù)計今年的出口將會持續(xù)高增長。
安徽合力:再融資遭遇股市寒流。公司2007年實現(xiàn)營業(yè)收入34億元,同比增長33.8%,符合預(yù)期;由于原材料上漲明顯,2007年全年利潤增速29%,低于主營業(yè)務(wù)收入。公司出口市場未受美國次貸危機影響,,外銷比率繼續(xù)擴大,2007年已占公司的收入的27.3%,處于升勢。公司董事會通過公開發(fā)行不超過5000股A的議案,但在市場引起分歧。我們認(rèn)為再融資方案符合公司的長遠利益,10億的融資額并不大,但市場在目前的氛圍下反應(yīng)過大。我們同時認(rèn)為,就公司目前非常低的財務(wù)比率和良好的現(xiàn)金流,選擇可轉(zhuǎn)債可能是個兩全其美的方案。
中聯(lián)重科統(tǒng)一麾下三大品牌。2007年12月,中聯(lián)重科宣布啟動品牌統(tǒng)一工作。2008年,中聯(lián)重科旗下"浦沅"、"中標(biāo)"這兩大產(chǎn)品品牌逐步淡出市場。2008年12月,品牌統(tǒng)一將全部完成,中聯(lián)重科旗下所有產(chǎn)品將全部統(tǒng)一為"中聯(lián)"品牌。品牌統(tǒng)一為中聯(lián)重科未來的國際化發(fā)展以及戰(zhàn)略規(guī)劃意圖的實現(xiàn)奠定了堅實的品牌管理基礎(chǔ),使品牌競爭力的提升與企業(yè)成長的需求相一致。
2.行業(yè)動態(tài)
(1)鼓勵自主創(chuàng)新,政府采購進口產(chǎn)品將審核
2008年1月15日,由財政部制定的《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購和定購管理辦法》和《政府采購進口產(chǎn)品管理辦法》同時開始實施,新法規(guī)明確鼓勵政府優(yōu)先采購國內(nèi)自主創(chuàng)新產(chǎn)品,并對政府采購進口產(chǎn)品行為實行審核管理。
根據(jù)《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購和定購管理辦法》,首購是指對于國內(nèi)企業(yè)或者科研機構(gòu)生產(chǎn)或開發(fā)的,暫不具有市場競爭力,但符合國民經(jīng)濟發(fā)展要求、代表先進技術(shù)發(fā)展方向的首次投向市場的產(chǎn)品,通過政府采購方式由采購人或政府首先采購的行為。定購指對于國家需要研究開發(fā)的重大創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)、軟科學(xué)研究課題等,通過政府采購方式面向全社會確定研究開發(fā)和生產(chǎn)機構(gòu)的行為。
目前我國的機械行業(yè)雖然發(fā)展很快,但在自主創(chuàng)新方面投入不足,且在項目招標(biāo)中存在被歧視的事件。《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購和定購管理辦法》的實施將會促使企業(yè)更加重視自主創(chuàng)新的投入,增強產(chǎn)品的國際競爭力,在縮短和國外同類產(chǎn)品的差距的同時,在盡量短的時間內(nèi)實現(xiàn)超越。
(2)工程機械配件業(yè)引關(guān)注
目前我國的工程機械行業(yè)正處在高位運行階段,但本土核心零部件的滯后嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展。例如工程機械主機(如液壓挖掘機、旋挖鉆機和履帶式起重機等)所需要的泵、馬達、閥和減速器等核心配套件過度依賴進口,但國外的配套件企業(yè)首先要滿足其國內(nèi)企業(yè)的需求,第二要滿足在華外資企業(yè)的需求,然后才考慮到我國本土企業(yè)的需要,而且價格一般沒有商量的余地。這一局面對我國工程機械生產(chǎn)企業(yè)的制約作用越來越明顯,引起了業(yè)界的極大關(guān)注。中國工程工業(yè)協(xié)會配套件分會就連續(xù)兩年召開小挖配套研討會,召集行業(yè)人士商討對策。
預(yù)計隨著行業(yè)對配套件行業(yè)的重視,配套行業(yè)將會取得快速發(fā)展。首先在自主研發(fā)方面將會獲得主機廠商的支持,產(chǎn)品可靠性和總體質(zhì)量都會有明顯提高;其次采購方面也會優(yōu)先考慮國內(nèi)配套企業(yè)。對主機商來說,國內(nèi)配套行業(yè)的發(fā)展將會幫助其擺脫國外配套商的制約,成本方面也會得到有效控制。
(3)建筑工程機械行業(yè)--銷售增幅創(chuàng)新高,毛利率水平恢復(fù)中
截止到2008年2月份的最新的數(shù)據(jù)表明,工程機械行業(yè)的銷量仍處于良好的上升通道中,2月份的累計銷售額同比增加57.43%,創(chuàng)下近年新高。毛利率在去年11月份大幅下降到16.03%,今年2月份又回升到18.28%,雖然仍低于2007年上半年的水平,但高于2006年及之前的毛利率水平。
(4)2008年工程機械行業(yè)收購兼并悄然興起
2008年柳工收購安徽蚌埠市振沖安利工程機械有限公司進軍起重機市場;2008年3月,中聯(lián)重科收購虧損的陜西新黃工機械有限責(zé)任公司并對其進行增資,欲進軍土石方機械;同時,中聯(lián)重科擬聯(lián)合弘毅投資等共同投資方以投標(biāo)方式收購主營業(yè)務(wù)同為混凝土裝卸等設(shè)備的意大利CIFA.s.p.a公司100%的股權(quán),其中中聯(lián)重科擬收購其60%的股權(quán)。CIFA公司是一家成立于1928年的家族企業(yè),2007年的營業(yè)收入達到了4.7億美元,是全球第三大混凝土機械提供商;其主要業(yè)務(wù)分布在意大利和歐洲,占其總收入的50%以上。若收購成功,中聯(lián)重科不僅可以超越三一重工混凝土機械行業(yè)全球第三的地位,也將會拉近和世界第一德國普茨邁斯特的差距;同時,收購成功也將會幫助中聯(lián)重科利用CIFA現(xiàn)有的銷售渠道擴大其在歐洲的市場份額。在制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的背景下,上市公司通過收購可以完善產(chǎn)品系列、完善區(qū)域生產(chǎn)和銷售的戰(zhàn)略布局,做大銷售規(guī)模、做強品牌參與國際競爭。因此,雖然收購兼并短期對公司的業(yè)績貢獻不大,但是長期來看有利于工程機械行業(yè)的整合和集中度的提高。
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